变更管理的六个主要环节

1. 提出变更请求：项目组提出变更，明确变更原因和目标。 2. 变更评估：风险评估，分析变更对项目的影响。 3. 变更决策：项目经理或变更控制委员会评估并批准变更。 4. 变更实施：实施变更，包括资源分配、时间调整等。 5. 变更确认：验证变更结果，确保符合预期。 6. 文档更新：更新项目文档，包括计划、进度、预算等。