价值观塑造包括

价值观塑造，这事儿说起来，得从我在论坛混迹的那些年说起。说实话，一开始我也没想明白这到底是个啥。但久了，慢慢就摸到了门道。
首先，价值观塑造，就是一个人或者一个集体，在长期的生活和工作中，形成的对事物的看法和评价标准。这就像我以前在论坛上看到的一个案例，有个哥们儿，他刚开始混论坛时，啥都不懂，后来跟着一群老司机，慢慢学会了怎么分辨信息真伪，怎么看待各种观点。
时间回到2012年，那时候我刚入行，那时候论坛上流行一个词叫“干货”。有意思的是，那时候的“干货”和现在的“干货”意思可不一样。那时候的“干货”更多是指那些实实在在、有深度、有价值的帖子。我那时候就跟着一群老司机，学会了怎么辨别哪些是真正的干货。
然后，说到塑造，就得提到一个细节，就是“渗透率”。我记得那时候，论坛上的“干货”帖子渗透率可能只有20%，但现在，这个数字可能已经超过了50%。这说明，更多的人开始重视价值观的塑造了。
再来说说具体细节。比如，我以前在论坛上看到一个帖子，说的是一个企业如何通过价值观塑造，让员工更加团结，工作效率大大提高。这个企业，我记得是在2015年左右开始实施的价值观塑造计划，当时他们通过一系列的培训和活动，让员工对企业的价值观有了更深刻的理解。
当然，这事儿也不是一蹴而就的。我当时也没想明白，为什么这个企业能成功。后来，我查了一些资料，发现他们可能有点偏激，但在塑造价值观的过程中，确实做了一些非常具体的事情，比如定期组织员工讨论，设立价值观考核机制等。
总的来说，价值观塑造，就是一个不断学习、实践、总结的过程。这块儿，我个人感觉，我还没亲自跑过，数据我记得是X左右，但建议你核实。毕竟，这事儿得根据具体情况进行调整。

价值观塑造，就是教人怎么想、怎么做。