更改我的应用建议设置

上次给公司提的那个应用建议，他们终于看到啦！说起来，我记得那是2016年吧，我在北京工作的时候，那时候公司那帮人，对新技术总是提不起兴趣。我呢，那时候特别想推广一下那个智能客服的应用，因为当时市场上已经有不少公司开始用了，感觉能帮我们提高效率，少点人工烦恼。
我呢，花了大半个月时间整理了一份详细的方案，包括如何部署、怎么培训员工，甚至还估算了一下大概能节省多少人工成本。结果，提交上去之后，就石沉大海了。后来听说他们觉得这个太前卫了，不敢轻易尝试。
不过我那次虽然没有成功，但也学到了不少东西。比如，做建议的时候，除了技术细节，还得考虑人的因素，得让他们觉得这个改动是顺理成章的，不是突然来个炸弹。现在想想，如果当时我能用个图表或者案例分析，可能效果会好点。
对了，你说要美化内容嘛，我最近在一个社区里看到有人说，他们用了一个很简单的表格，把建议的要点、好处、风险都列出来，结果老板一看，一目了然，就采纳了。我试试看，下次也这样弄。嘿嘿，不说了，我得去更新我的应用建议了。有空咱们再聊聊，看看我这次能不能成功。