解决问题能解决什么

1. 3个月前，客户需求紧急，按时交付就是坑。 2. 别信，项目初期没明确需求，最后改了10次。 3. 别这么干，项目文档没写全，出了问题全靠猜。
实操提醒：先做需求分析，再动手编码。

2022年那个城市啊，我刚好在那儿。那天啊，天色灰蒙蒙的，突然街角那家小店的老板跑过来，激动地说，，我们这批货，数量不够了，得赶紧补货。我当时也懵，心想，这数量啊，得有多少？老板说，大概得补两吨。两吨啊，得多少钱啊？老板算了算，说，大概得花个几万块。我后来才反应过来，，这可真不少啊。当时心里五味杂陈，可能我偏激了点，但那种感觉，就像是...就像是，，就是那种，生活不容易的感觉。