取费标准一类
说起来这个取费标准啊,我以前还真踩过坑呢。记得那年在深圳,我帮一家公司做网站优化,一开始和客户说好是按效果付费的,结果做到一半,客户突然说他们内部规定要按时间收费,当时就懵了,两边都不好交代。
后来就学乖了,每次跟客户沟通取费标准,都会特别详细地列出来,比如说基础费用、增加服务费用、效果提成等等,还特意画了个图表,一目了然。这样一来,客户心里有数,我也避免了不必要的麻烦。
对了,你问这个取费标准,我这边还真没碰过按项目收费,这块我不敢乱讲,毕竟每个人的业务模式不一样。不过按效果收费的话,我觉得挺实用的,就像我之前做的一个项目,客户看到网站流量提升了,自然不会在乎费用多少了。哈扯远了,回来回来。
后来就学乖了,每次跟客户沟通取费标准,都会特别详细地列出来,比如说基础费用、增加服务费用、效果提成等等,还特意画了个图表,一目了然。这样一来,客户心里有数,我也避免了不必要的麻烦。
对了,你问这个取费标准,我这边还真没碰过按项目收费,这块我不敢乱讲,毕竟每个人的业务模式不一样。不过按效果收费的话,我觉得挺实用的,就像我之前做的一个项目,客户看到网站流量提升了,自然不会在乎费用多少了。哈扯远了,回来回来。
嘿,咱们聊聊取费标准这事儿。我以前在做咨询的时候,那会儿2012年,我在深圳,接了一个大项目。那会儿的客户特别讲究性价比,咱们那时候做咨询,得先出个取费标准。我就跟团队商量了半天,最后定了个套餐价,包括调研、分析、报告,一套下来大概20万。
结果呢,客户一看这个价,直接就皱眉了。他们觉得有点贵,于是我们就开始磨嘴皮子,解释这个价包含了哪些服务,能给他们带来什么价值。最后,客户妥协了,说再加点服务,价格再商量一下。最后咱们以18万拿下了这个项目。
不过说真的,那会儿的客户比现在挑剔多了,对取费标准那是一点都不含糊。我印象中,2015年,我在上海接了一个案子,客户就明确要求我们按小时收费,不能超过500块。当时我就在想,这怎么行呢?咱们团队好几个专家,一个小时的咨询费,咱们得怎么平衡成本啊?
后来我就跟客户沟通,说咱们这个咨询不是简单的提问回答,而是一个系统性的解决方案,需要专家们投入大量的时间和精力。客户一听,也觉得有道理,最后咱们还是按原来的套餐价谈成了。
说到这,我还真不知道现在取费标准都怎么定了。这块我没碰过,不敢乱讲。咱们社区里有没有做咨询的达人,分享一下你们现在的取费标准是怎样的?
结果呢,客户一看这个价,直接就皱眉了。他们觉得有点贵,于是我们就开始磨嘴皮子,解释这个价包含了哪些服务,能给他们带来什么价值。最后,客户妥协了,说再加点服务,价格再商量一下。最后咱们以18万拿下了这个项目。
不过说真的,那会儿的客户比现在挑剔多了,对取费标准那是一点都不含糊。我印象中,2015年,我在上海接了一个案子,客户就明确要求我们按小时收费,不能超过500块。当时我就在想,这怎么行呢?咱们团队好几个专家,一个小时的咨询费,咱们得怎么平衡成本啊?
后来我就跟客户沟通,说咱们这个咨询不是简单的提问回答,而是一个系统性的解决方案,需要专家们投入大量的时间和精力。客户一听,也觉得有道理,最后咱们还是按原来的套餐价谈成了。
说到这,我还真不知道现在取费标准都怎么定了。这块我没碰过,不敢乱讲。咱们社区里有没有做咨询的达人,分享一下你们现在的取费标准是怎样的?
取费标准,项目按小时计费。 客户案例:某企业培训,2020年,每人800元/小时。