常用的借口理由

说到常用的借口理由，我之前在一家公司上班的时候，那真是见识了不少。记得有一次，我们部门有个同事，每次项目延期，他总说：“，这个需求太突然了，我这边没来得及准备。” 我当时就想，这需求是上周就定的吧，他怎么总是这么巧，每次都是“没准备好”呢？
还有一次，我们团队要赶一个重要的报告，结果截止日期前一天，有个同事突然说：“，我电脑坏了，文档全丢了，这可怎么办？” 我当时就气笑了，他那电脑都用了三年了，还时不时地坏，这不就是找借口吗？
我记得有一次，我自己的一个项目也遇到了困难，老板问我进度，我实话实说：“老板，这个模块有点复杂，我现在还在调试，可能要晚几天。” 结果老板说：“没关系，只要你能保证质量，晚几天没问题。” 这下我就放心了，至少老板是理解我的。
不过，也有那种“这块我没碰过，我不敢乱讲”的情况。有一次，我们公司要参加一个行业大会，有个同事负责准备演讲稿，结果他突然说：“这个领域我不太懂，我怕写不好。” 我当时就建议他：“那你就找找资料，或者找别人帮忙，总不能就这样放弃吧。” 最后他找了部门里懂行的同事帮忙，演讲稿做得还不错。
总之，借口理由各种各样，但关键是要真诚，别太过了，不然真成了“借口专业户”了。

说到借口理由，我印象最深的一次是在2010年，我那时候刚到一家互联网公司做项目经理。有一次，项目进度delay了，领导找我谈话，问我原因。我当时就有点慌，，那会儿真是年轻气盛，我就随便找个借口说：“，领导，这事儿怪我手下的程序员，他最近家里有事，分心了呢！” 结果呢，领导听了，脸色就不好看了。后来我才知道，那个程序员其实工作态度挺好的，是我自己没管理好时间，导致项目delay了。从那以后，我就告诉自己，别再随便找借口了，要勇于承认错误，从自己身上找原因。
还有一次，是2015年在一家电商公司做运营，那时候公司要搞一次大促销活动，我负责策划。结果活动前一天，我因为前一天加班到很晚，早上起不来，就找了个借口说：“，领导，我昨晚加班到很晚，早上起不来，活动策划的东西还没准备好。” 领导当时就瞪了我一眼，说：“你这是借口吧？你前一天晚上加班，今天早上就不能早点起来吗？”我尴尬地笑了笑，赶紧承认错误，说：“领导，我错了，是我自己没安排好时间，以后我会注意的。”
现在想想，这些借口理由其实都是自己在逃避责任，以后得好好改正，毕竟，混问答社区这么多年，我还是个老人嘛，不能总是这样。

2022年那个城市，我朋友啊，他当时就跟我讲，，你看，这个项目啊，他说是有点风险，但是呢，前景是光明的，我当时也懵，就想着，，这机会难得，就投了。后来呢，我后来才反应过来，，这风险，这风险，可能我偏激了点。那钱啊，当时说多少量，多少钱，现在想想，真是肉包子打狗，有去无回啊。