软件使用原因
说起来这软件使用原因啊,我之前就犯过一个超大的错误。那年是2012年,我在一家互联网公司做产品经理。那时候公司里有个项目,要求我们得用这个新开发的CRM系统来管理客户信息。
一开始,我们公司领导觉得这软件能提高工作效率,还能让数据管理更规范,就大力推广。我当时也没多想,就跟着上了。结果呢,坑大了去了!
那时候,我们公司有几百号人,每个人每天都要处理大量的客户信息。用了那CRM后,操作复杂,界面又不好看,大家都不适应。我记得有一次,我们为了统计一个活动参与的客户数量,花了整整一天时间才弄出来,结果数据还错了。
后来,我实在看不下去了,就组织了一个团队,专门研究怎么优化这个系统。我们花了大半年的时间,才稍微改善了用户体验。这次经历让我深刻认识到,软件使用原因得从实际出发,不能盲目跟风。得先问问用户,他们到底需要什么,再决定用哪个软件。
现在回想起来,那段时间真是心累。不过,也让我学到了不少东西。现在,我选软件的时候,都会先做调研,看看用户反馈,再决定用不用。毕竟,用户才是王道嘛。
一开始,我们公司领导觉得这软件能提高工作效率,还能让数据管理更规范,就大力推广。我当时也没多想,就跟着上了。结果呢,坑大了去了!
那时候,我们公司有几百号人,每个人每天都要处理大量的客户信息。用了那CRM后,操作复杂,界面又不好看,大家都不适应。我记得有一次,我们为了统计一个活动参与的客户数量,花了整整一天时间才弄出来,结果数据还错了。
后来,我实在看不下去了,就组织了一个团队,专门研究怎么优化这个系统。我们花了大半年的时间,才稍微改善了用户体验。这次经历让我深刻认识到,软件使用原因得从实际出发,不能盲目跟风。得先问问用户,他们到底需要什么,再决定用哪个软件。
现在回想起来,那段时间真是心累。不过,也让我学到了不少东西。现在,我选软件的时候,都会先做调研,看看用户反馈,再决定用不用。毕竟,用户才是王道嘛。
这软件有用,解决实际问题,不是花架子。