怎么解决问题?

解决问题其实很简单。先说最重要的，你得明确问题所在。比如，去年我们公司遇到的一个大难题，就是项目进度严重滞后，大概3000量级的工作量在6个月内必须完成。我一开始也以为只要加大人力就能解决，但后来发现不对，还有技术瓶颈和组织协调的问题。等等，还有个事，我们团队里其实很多人都不清楚各自职责，导致效率低下。最终，我们通过明确任务分工、引入敏捷开发流程和定期沟通，才把这个难题给解决了。说实话挺坑的，这个点很多人没注意。我觉得值得试试的是，在解决问题时，先从自身和团队出发，找出问题的根源，再针对性地制定解决方案。