执行有困难怎么办

2022年那个项目，我们城市里搞了个大工程，我负责那块儿，当时人手不够，工作量又大，心里那个急啊。我记得那时候每天加班到深夜，手头上堆了好多任务，我那会儿也懵了，想着怎么才能赶进度。
那时候，我天天跟时间赛跑，压力山大，感觉就像是在沙漠里找水喝。钱花了不少，可效果并不理想。后来才反应过来，可能我偏激了点，方法用得不对。我就开始调整策略，跟团队成员商量，分摊任务，优化流程。
不过，说起来也奇怪，虽然困难重重，可就是那段时间，我学到了好多东西。有时候，人就是得在逆境中成长嘛。我记得有一次，我们那边的预算突然紧缩，我当时就有点慌，心想这可怎么办。结果，大家集思广益，居然找到了一个既节省成本又提高效率的办法。现在回想起来，虽然当时挺累的，但那种成就感，真是无法言喻。

这就是坑，别信“一步到位”的方案。
项目延期，别信“再给点时间就能完成”。
用户反馈差，别信“优化一下就解决了”。