变更程序包括四个阶段

变更程序，先评估，再审批，然后实施，最后跟踪效果。

变更程序啊，这个我懂一些。首先呢，得评估评估，看看变更这个需求，它对系统啊，对业务啊，有没有影响。然后呢，得规划规划，怎么改，改哪儿，得有个详细的方案。接下来，就是实施实施，动起手来，开始改。最后呢，得测试测试，看看改得怎么样，能不能用。这四个阶段啊，每个都得小心翼翼，不然出了问题，可就麻烦了。
2022年那个城市，有个公司，他们变更了一次程序，说是增加了多少多少功能。当时我也懵，我后来才反应过来，可能我偏激了，他们只是做了必要的更新。钱嘛，花了多少多少，也不算多，但对于他们来说，可能就是一笔不小的开销了。