计时表有用吗

有用。2015年，某公司因忽视项目进度，导致项目延期3个月，损失百万。
别信进度随时汇报，别这么干。
实操提醒：设立明确的里程碑，定期与团队核对。

有用。2016年，我接了一个项目，因未使用计时表，导致工期延误，损失10万。