逃避责任的事例

记得有一年我还在一家创业公司做项目，那会儿公司正忙得如火如荼，突然有个大客户的项目出了点岔子。本来是产品经理那边负责跟进，结果出了问题后，他就开始躲躲闪闪的，连个解释都没有。我当时特别生气，因为那客户可是我们当时最大的单子，要是出了问题，对公司影响可大了。
我就去找他，当时他还在办公室门口磨蹭，我就直接问：“你这客户的事怎么办？”他吞吞吐吐地说：“这...这个，我也不太清楚，可能得找技术部门。”我当时就笑了，心想，这责任推得还挺快的。
我直接跟他说：“你负责的项目出了问题，你总得有个解释吧？你这样躲躲闪闪的，不是个办法。”他那时候脸都绿了，但还是没说啥。后来还是我出面，跟客户解释清楚，最后客户也没说什么，但那次事件，让我对那个项目经理的印象大打折扣。
这块我就不敢乱讲，毕竟每个人都有自己的难处，但逃避责任这事儿，真的是让人很头疼。记得那次之后，我就特别注意，跟同事交代事情的时候，一定要明确责任，不能让责任变成无头苍蝇。