经营理念与经营方式
经营理念,就是干啥买卖心里有谱,不瞎胡来。
经营方式,其实就是怎么干活,怎么挣钱,得实际。
经营方式,其实就是怎么干活,怎么挣钱,得实际。
记得有一次,我在北京的一家咖啡馆,点了杯拿铁,那天的咖啡师手法特别熟练。我看着他手法一气呵成,突然想到,这经营咖啡厅的哲学,和经营任何一家公司其实挺像的。
你看,这家咖啡馆的经营理念是“用心制作,细节见真”,他们的咖啡总是热气腾腾,香气四溢。有一次我点的那杯拿铁,杯沿还留有细细的奶泡,这说明他们真的是在每一个细节上用心。
再看看他们的经营方式,简单而不失格调。店面不大,却布置得温馨舒适。墙上挂着几幅简单的画作,角落里还有一个小小的绿植区。这种简约而不简单的设计,吸引了像我这样喜欢慢生活的人群。
等等,还有个事,那天我注意到他们家菜单上有一项特别的服务——可以免费试喝各种咖啡。这种开放的态度,让人感觉他们不是在卖咖啡,而是在分享生活。
我猜,这就是所谓的“用心经营,细节见真”吧。就像那位咖啡师,每一次制作咖啡都是那么认真,哪怕是一滴奶泡的多少,他都会细心调整。
时间:那是一个阳光明媚的下午。 地点:北京的一家咖啡馆。 具体数字:拿铁的价格是38元,那天我喝的是第二杯半价。
你看,这家咖啡馆的经营理念是“用心制作,细节见真”,他们的咖啡总是热气腾腾,香气四溢。有一次我点的那杯拿铁,杯沿还留有细细的奶泡,这说明他们真的是在每一个细节上用心。
再看看他们的经营方式,简单而不失格调。店面不大,却布置得温馨舒适。墙上挂着几幅简单的画作,角落里还有一个小小的绿植区。这种简约而不简单的设计,吸引了像我这样喜欢慢生活的人群。
等等,还有个事,那天我注意到他们家菜单上有一项特别的服务——可以免费试喝各种咖啡。这种开放的态度,让人感觉他们不是在卖咖啡,而是在分享生活。
我猜,这就是所谓的“用心经营,细节见真”吧。就像那位咖啡师,每一次制作咖啡都是那么认真,哪怕是一滴奶泡的多少,他都会细心调整。
时间:那是一个阳光明媚的下午。 地点:北京的一家咖啡馆。 具体数字:拿铁的价格是38元,那天我喝的是第二杯半价。
说起经营理念,我记得在2012年,我在那个“互联网+”的浪潮里,那时候我就在想,,咱们得与时俱进啊。那时候就流行“用户至上”,我就说,咱们得把用户的需求放在第一位,比如那个“双十一”,我就组织团队,从凌晨就开始,确保用户下单秒响应,那时候的体验,现在回想起来,简直了。
经营方式嘛,说实话,当时我也没想明白。我记得2015年那会儿,我参加了一个论坛,那时候大家都在说“O2O模式”,我就跟着学,结果呢,结果我那时候就傻乎乎地以为,线上线下结合就是最好的方式。结果呢,后来发现,啊,得根据自己产品的特性来,不能盲目跟风。
当时咱们公司就做了个APP,我就想着,,咱们也搞个O2O吧,结果呢,用户反馈说,线上下单线下取货,太麻烦了。我当时也没想明白,后来才明白,啊,原来得根据用户习惯来,不能硬套。
后来啊,2018年,我就开始关注“共享经济”,那时候我说,咱们得利用好这个趋势,结果呢,我就搞了个共享单车项目。那时候啊,真的是风风火火的,用的人多了去了,我就知道,这个方向对了。
但是啊,经营方式嘛,得灵活调整。我记得2020年疫情那会儿,线下业务受影响了,我就赶紧转线上,搞起了直播带货。说实话,当时我也没想明白,怎么就突然火了。后来想想,啊,那时候大家待在家里,线上消费需求大了,所以,得跟着市场需求走。
总之,经营理念嘛,就是得与时俱进,用户至上。经营方式嘛,就得灵活多变,跟着市场需求走。这就是我,一个混迹问答论坛行业10年的老兵,的一些小经验。
经营方式嘛,说实话,当时我也没想明白。我记得2015年那会儿,我参加了一个论坛,那时候大家都在说“O2O模式”,我就跟着学,结果呢,结果我那时候就傻乎乎地以为,线上线下结合就是最好的方式。结果呢,后来发现,啊,得根据自己产品的特性来,不能盲目跟风。
当时咱们公司就做了个APP,我就想着,,咱们也搞个O2O吧,结果呢,用户反馈说,线上下单线下取货,太麻烦了。我当时也没想明白,后来才明白,啊,原来得根据用户习惯来,不能硬套。
后来啊,2018年,我就开始关注“共享经济”,那时候我说,咱们得利用好这个趋势,结果呢,我就搞了个共享单车项目。那时候啊,真的是风风火火的,用的人多了去了,我就知道,这个方向对了。
但是啊,经营方式嘛,得灵活调整。我记得2020年疫情那会儿,线下业务受影响了,我就赶紧转线上,搞起了直播带货。说实话,当时我也没想明白,怎么就突然火了。后来想想,啊,那时候大家待在家里,线上消费需求大了,所以,得跟着市场需求走。
总之,经营理念嘛,就是得与时俱进,用户至上。经营方式嘛,就得灵活多变,跟着市场需求走。这就是我,一个混迹问答论坛行业10年的老兵,的一些小经验。