不闻不问不吵不闹的说说
上次有个客人问我,说他们公司有个员工,就喜欢那种不闻不问、不吵不闹的同事。我当时就笑了,这啥情况啊,这不就是传说中的隐形人吗?
我自己踩过的坑是,我曾经在一家公司,就有这么个同事,整天闷不吭声,你不找他说话,他也不会主动来搭讪。结果呢,团队协作的时候,他啥也不说,啥也不做,最后整个项目差点砸手里。
我那时候就想,这工作环境,得有多压抑啊,大家都不说话,不交流,多难受啊。但后来想想,也可能人家就是这样,习惯一个人干,不喜欢单位里的热闹。
不过说实话,我还是更喜欢那种积极向上的氛围。那种不闻不问、不吵不闹的人,虽然看起来挺平和的,但时间久了,真的挺让人担忧的。毕竟,职场里,沟通和交流真的很重要。
反正你看着办吧,我觉得还是得鼓励大家多交流,别让工作环境变得太闷。我还在想这个问题,不知道咋解决好。
我自己踩过的坑是,我曾经在一家公司,就有这么个同事,整天闷不吭声,你不找他说话,他也不会主动来搭讪。结果呢,团队协作的时候,他啥也不说,啥也不做,最后整个项目差点砸手里。
我那时候就想,这工作环境,得有多压抑啊,大家都不说话,不交流,多难受啊。但后来想想,也可能人家就是这样,习惯一个人干,不喜欢单位里的热闹。
不过说实话,我还是更喜欢那种积极向上的氛围。那种不闻不问、不吵不闹的人,虽然看起来挺平和的,但时间久了,真的挺让人担忧的。毕竟,职场里,沟通和交流真的很重要。
反正你看着办吧,我觉得还是得鼓励大家多交流,别让工作环境变得太闷。我还在想这个问题,不知道咋解决好。
保持沉默有时候也是一种态度。去年我们跑的那个项目,客户特别强调要“不闻不问不吵不闹”,其实很简单,就是要求我们在整个合作过程中尽量减少干扰,专心致志。先说最重要的,他们的产品迭代周期大约是每季度一次,所以我们需要在每一轮迭代前做好充分的调研和准备。另外一点,大概3000量级的数据量,我们得确保分析准确无误。我一开始也以为这种做法太被动了,后来发现不对,其实这种克制能让我们更专注于细节,避免不必要的麻烦。等等,还有个事,这种风格在团队协作中也挺关键的,可以减少内耗,提高工作效率。我觉得值得试试,你们说呢?