防范

防范风险其实很简单。我们先来说最重要的事情：建立完整的风险评估体系。去年，我们公司收购了约3,000个项目。最初，我们只关注技术风险。结果，市场风险被忽视，导致项目延误。
还有一点，实时监控对于防范风险是必要的。我记得一开始以为只要采取预防措施就足够了，但后来我发现我错了。风险是动态变化的，必须实时跟踪。等等，还有一件事。团队训练也很重要。去年，我们花了两个月的时间对我们的团队进行风险评估培训，结果令人惊叹。
最后，一个容易陷入的陷阱是过度依赖技术手段。用技术术语来说，这称为雪崩效应。事实上，前面的一点延迟就会导致后面的一切崩溃。很多人没有注意到这一点，但我认为值得一试。预防危险，关键靠人。