供应链管理

2022年，在某个城市，一场突如其来的供应链危机让我当时也懵了。那时候，成千上万的货品堆积如山，价值数百万的货物滞留，我后来才反应过来，这可能是我们行业的一个转折点。供应链，它就像一条血脉，一旦出现问题，整个城市、整个行业都会受到影响。我偏激地想，如果当时我们能更早地意识到这一点，可能就不会有这么多损失了。

10年实战，这就是坑：忽视供应商评估，订单延误3次。
流程优化，别信：每月流程改进，效率提升30%。
库存控制，别这么干：库存积压，资金周转率降低20%。