运营主要做什么
这运营啊,就像个超级管家,方方面面都得照顾到。我来说说我自己干过的那些事儿。
记得那会儿2012年,我还在北京的一家创业公司,那时候刚流行起来微信公众账号,我负责的就是运营这个公众号。说实话,那时候我头都大了,因为得想方设法让人关注这个号。
首先你得研究用户,我当时就天天翻用户的留言,看他们都喜欢什么,当时最火的就是各种搞笑内容,所以我就天天去找这些素材,每天得更新三次,早晚各一次,中午再发一个,保证用户随时能看到新鲜玩意儿。
然后呢,你得互动,不是那种机器人似的回复“在呢”,你得有点人情味儿,记得用户名字,回复的时候尽量个性化,这样用户才会觉得亲切。我当时就每天早上起来第一件事就是看看谁留言了,然后一条条回复。
还得搞活动,我印象最深的一次活动是2013年夏天,那时候北京特别热,我就组织了一个“夏日送清凉”活动,用户转发我们的公众号文章就能参与,奖品是那种便携小风扇。当时这个活动搞得很热闹,用了三天时间就涨了1万粉丝。
然后是数据监测,这可是运营的大头,你得每天看数据,比如阅读量、点赞数、转发数,这些都关系到你后续的运营策略。我那时候就天天对着那些数据表,有时候看不懂就查资料,后来慢慢就上手了。
最后,还得不断学习,运营这个岗位更新换代很快,你得时刻关注行业动态,比如那时候O2O模式兴起,我就赶紧研究怎么把我们的公众号和线下活动结合起来。
总的来说,运营就像个杂家,你得懂点内容创作、用户心理、活动策划,还得会数据分析,真是挺累的。不过干这行也很有意思,能看到自己的努力带来实实在在的效果,这种感觉还是挺爽的。
记得那会儿2012年,我还在北京的一家创业公司,那时候刚流行起来微信公众账号,我负责的就是运营这个公众号。说实话,那时候我头都大了,因为得想方设法让人关注这个号。
首先你得研究用户,我当时就天天翻用户的留言,看他们都喜欢什么,当时最火的就是各种搞笑内容,所以我就天天去找这些素材,每天得更新三次,早晚各一次,中午再发一个,保证用户随时能看到新鲜玩意儿。
然后呢,你得互动,不是那种机器人似的回复“在呢”,你得有点人情味儿,记得用户名字,回复的时候尽量个性化,这样用户才会觉得亲切。我当时就每天早上起来第一件事就是看看谁留言了,然后一条条回复。
还得搞活动,我印象最深的一次活动是2013年夏天,那时候北京特别热,我就组织了一个“夏日送清凉”活动,用户转发我们的公众号文章就能参与,奖品是那种便携小风扇。当时这个活动搞得很热闹,用了三天时间就涨了1万粉丝。
然后是数据监测,这可是运营的大头,你得每天看数据,比如阅读量、点赞数、转发数,这些都关系到你后续的运营策略。我那时候就天天对着那些数据表,有时候看不懂就查资料,后来慢慢就上手了。
最后,还得不断学习,运营这个岗位更新换代很快,你得时刻关注行业动态,比如那时候O2O模式兴起,我就赶紧研究怎么把我们的公众号和线下活动结合起来。
总的来说,运营就像个杂家,你得懂点内容创作、用户心理、活动策划,还得会数据分析,真是挺累的。不过干这行也很有意思,能看到自己的努力带来实实在在的效果,这种感觉还是挺爽的。
运营就是让东西火起来,把产品或服务推给更多人。