事件可能性

讲真，这个“事件可能性”这事儿，我还真遇到过几次。
记得那会儿是2015年吧，我在一家互联网公司做产品经理。那时候，我们公司准备上线一个新功能，就是用户可以预测某个事件发生的可能性。我们团队里有个年轻的小伙子，他特别热衷于研究这些，说什么大数据、算法啥的。
当时，我们团队就争论开了，有人觉得这个功能很有市场前景，有人觉得风险太大，怕用户预测不准确，引起恐慌。我就说，，这块我没碰过，不敢乱讲，咱们还是先做小范围测试看看效果吧。
结果呢，那小范围测试结果还挺好的，用户反馈不错。但是，就在我们准备全面上线的时候，公司高层突然觉得这个功能可能会引发法律风险，毕竟预测事件嘛，万一预测错了，用户会怎么想？于是，项目就被搁置了。
这事儿让我明白，事件可能性这种东西，看起来很酷，但实际上风险很大。你得考虑周全，不能只看表面。就像那次，我们差点就上马了，还好高层及时刹车。
现在回想起来，那个小伙子还是挺有前瞻性的，只是时机不对。唉，做产品，就是得不断踩坑，才能成长嘛。

这事儿能成吗？上周刚处理一个，概率得看具体情况。

问题：事件可能性有多大？
回答：可能性就是概率，就像上周刚处理一个，80%机会成功。你自己看。