你不妥协我更不会妥协

这事儿啊，上周有个客人问我，说他们公司有个项目，甲方非要他们按照那个奇葩的需求来做，客人自己都觉得不合理，但甲方就是不改口。我当时就说了，这种时候，你硬碰硬肯定不行，但也不能太软，得找个折中的办法。你不妥协，甲方也不会轻易松口，这时候，你得想办法让他们看到妥协的好处。反正你看着办，我还在想这个问题呢。

在团队协作中，不妥协的态度有时候是必要的。先说最重要的，去年我们跑的那个项目，团队里的每个人都坚持自己的观点，最后项目得以顺利完成，这就是不妥协带来的正面效果。另外一点，大概3000量级的项目里，不妥协往往能避免后期返工的麻烦。我一开始也以为这样会阻碍团队进度，后来发现不对，适当的坚持反而能提高工作效率。
等等，还有个事，有时候不妥协是为了避免更大的损失。比如，在一个项目中，如果大家都妥协了，可能会导致项目目标偏离，最终失败。这个点很多人没注意，其实挺坑的。我觉得值得试试，在不影响大局的前提下，坚持自己的专业判断。
最后，不妥协并不意味着固执己见，而是在合理的范围内坚持原则。当你看到不妥协带来的积极结果时，其实它并不是那么难以接受。