多种模式提升职工业务能力

这事儿我上周有个客人问我，说他们公司想提升职工的业务能力，但是不知道从哪儿下手。我自己踩过的坑是，以前我也搞过培训，结果就是大家觉得无聊，效果也不咋地。
你说嘛，现在这社会，职工的业务能力不提升怎么行？但是怎么提升呢？我有个想法，就是得根据不同的职工，搞点不同的模式。比如说，有的职工喜欢动手实践，那咱们就搞点实操培训，让他们真刀真枪地干；有的职工呢，可能更倾向于理论学习，那咱们就请点专家来讲课。
我记得2023年我在上海某商场看到过一个例子，他们搞了一个“导师制”，让有经验的职工带新来的，效果还不错。这个模式挺有意思的，可以试试看。
不过，我也有点犹豫，就是这些模式到底能不能真的提升职工的业务能力呢？毕竟，每个人情况不同，有的人可能就是天生不适合这种培训方式。反正你看着办吧，我还在想这个问题。

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