数字优先,业绩说话

数字优先、业绩说话，这事复杂在很多人只是盯着数字，却忽略了背后的真实情况。先说最重要的，去年我们跑的那个项目，大概3000量级，看似业绩亮眼，但实际客户满意度只有60%。另外一点，这个数字背后，还有个细节挺关键的，那就是产品迭代速度，平均每季度一次，但用户需求变化快，导致产品很快过时。我一开始也以为业绩数字就是一切，后来发现不对，等等，还有个事，那就是团队协作，如果沟通不畅，再好的数字也会打折扣。所以，我觉得值得试试，多关注客户反馈和团队协作，这样数字才会更加可靠。

2023年3月，上海，我接手项目，2周内解决80个技术难题。

2022年，我所在的城市，销售额突破了5000万大关，当时心里那个激动啊，真的，我当时也懵，不知道该如何是好。后来我仔细一算，平均下来，每个月差不多有400多万，这个数字，说实话，让我自己都没想到。当时我正想着，这钱怎么花呢，结果我后来才反应过来，我得赶紧扩大规模，不然这钱坐吃山空啊。那时候，我可能偏激了点，觉得只要有钱，就能解决一切问题。现在想想，可能我太年轻了，太理想化了。